Success Story: DYNAMIS GROUP

Von 0 auf 30.000 Verträge in 3 Jahren.
Digitalisiert und proaktiv: So funktioniert der Sprung in die Maklerschaft.

Wie mit dem richtigen CRM, technologischer Stärke und konsequenter Digitalisierung die individuelle Prozessentwicklung auf Erfolgskurs gebracht wird.

Mann im grünen Hoodie schaut leicht lächelnd in die Kamera.
Success Story

„Der Weg in die Maklerschaft war für uns weniger kompliziert, als man vielleicht erwarten würde. Entscheidend war vor allem die Bereitschaft, selbst aktiv zu werden, die Ärmel hochzukrempeln.“

Die Dynamis Group wurde 2023 mit dem Ziel gegründet, Finanzdienstleistungen konsequent digital zu gestalten. Das Unternehmen berät in den Bereichen Versicherungen, Investment und Immobilien. Heute betreut das Team über 5.000 Kunden mit mehr als 30.000 Verträgen. Digitale Zugänge und persönliche Beratung greifen dabei ineinander.

Dynamis Group: Digital gegründet, gemeinsam gewachsen

Hand in Hand in die Zukunft
„We live and breathe finances and security!“
MIT VEREINTEN KRÄFTEN SEIT GRÜNDUNG
Die Partnerschaft
mit blau direkt
besteht seit Juli
2023.
AUFGETEILT AUF ZWEI STANDORTE
Das Unternehmen hat seinen Sitz in Grasbrunn bei München und in Wittenberge.
Zehn Festangestellte
Ein Team aus Beratern und Spezialisten arbeitet für die Kunden.
Über 80 Partner
Kooperationspartner ergänzen das feste Team.

Christian Stapel erzählt: Der Weg der Dynamis Group

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Mehr Informationen
Das Unternehmen im Detail

Die Anfänge

Unsere Anfänge liegen in der klaren Vision, ein digitales Unternehmen aufzubauen, das die Transformation von Finanzdienstleistungen konsequent in die digitale Welt vorantreibt. Im Mittelpunkt stand dabei von Beginn an, digitale Strukturen zu schaffen – für uns selbst, für unsere Kunden und für unsere Kooperationspartner.

Die Herausforderungen

Mit unserer Neugründung standen wir vor der Herausforderung, vollständig neue Lösungen für uns und unsere Mandanten zu entwickeln, da viele Strukturen erst aufgebaut werden mussten. Dabei war es uns gleichzeitig wichtig, unsere bestehenden Qualitätsstandards beizubehalten – insbesondere die ganzheitliche Betreuung sowie das ausgeprägte Spezialistentum in besonders beratungsintensiven Sparten. Hinzu kam, dass rund 95 % unserer Beratungen online stattfinden. Daher war der Aufbau effizienter digitaler Prozesse und passender Systeme entscheidend, um weiterhin eine individuelle und maßgeschneiderte Beratung sicherzustellen.

Mann mit Brille schaut nachdenklich zur Seite
Mann im Hoodie schaut lächeln auf sein Smartphone.
Starke Partner

Der Weg zu blau direkt

Für uns war entscheidend, einen Partner aus der Tech-Branche zu wählen, der eine innovative und zukunftsfähige Softwarelösung bietet. Aus Maklersicht lag der Fokus auf einem leistungsstarken CRM-System, das unsere Prozesse optimal unterstützt. Gleichzeitig war es unser Ziel, unseren Kunden digitale Services wie eine Kunden-App sowie einen direkten digitalen Abschlussweg bereitzustellen. Bei blau direkt haben uns insbesondere die Kombination aus technologischer Stärke, konsequenter Digitalisierung und hoher Datensicherheit überzeugt – ein wichtiger Aspekt gerade im Sinne unserer Kunden. Diese Leistungen können wir nutzen, ohne zusätzliche interne Ressourcen in erheblichem Umfang aufbauen zu müssen. Ein weiterer zentraler Faktor war für uns die gelebte Menschlichkeit. Für uns ist blau direkt der einzige Pool in Deutschland, der Digitalisierung, Menschlichkeit und partnerschaftliches Miteinander in dieser Form verbindet.

Anforderungen an den Technologiepartner für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens:

„blau direkt hat uns das passende ‚Handwerkszeug‘ zur Verfügung gestellt – wir mussten es nur aufnehmen und in die Umsetzung gehen. Genau das haben wir konsequent getan.“

– Christian Stapel, Gründer und Geschäftsführer der Dynamis Group

Zahlen und Fakten

Das hat sich verändert

Digitale Prozesse unterstützen die Beratung und vereinfachen die Arbeit mit Kunden- und Vertragsdaten. Die wichtigsten Ergebnisse der Dynamis Group auf einen Blick:

42 %

Umsatzwachstum von 2024 auf 2025

8,89

Verträge pro Kunde

50 %

der Kunden nutzen die simplr-App aktiv

Mehr Zeit

für Kundenberatung 

Bausteine für die Optimierung

Die Erfolgsfaktoren

AMEISE als zentrale Arbeitsgrundlage

Das Maklerverwaltungsprogramm dient der Dynamis Group als CRM und verbindet wichtige Informationen für die Beratung.

simplr als Zugang für Kunden

Kunden können ihre Versicherungs- und Finanzdaten digital einsehen und bestimmte Abschlüsse selbst vornehmen. Das Team bleibt für persönliche Fragen erreichbar.

Verbunden statt mehrfach erfasst

Integrationen und automatisierte Datenübertragungen vereinfachen Antragsprozesse und die Arbeit mit Beständen.

Mehr Raum für Beratung

Strukturierte Abläufe helfen dem Team, sich intensiver um Kunden zu kümmern. Die betriebliche Altersversorgung und die betriebliche Krankenversicherung haben sich dabei von ergänzenden Angeboten zu wichtigen Tätigkeitsbereichen entwickelt.

Support und Austausch

Fachabteilungen, Community und Veranstaltungen von blau direkt unterstützen das Team bei Fragen und bei der Weiterentwicklung seiner Prozesse.

Christians Tipp an Makler

Technik nutzen und selbst ins Handeln kommen
Der Start in die Maklerschaft braucht passende Werkzeuge – und ein Team, das seine Abläufe aktiv gestaltet. Die Erfahrung der Dynamis Group zeigt, wie wichtig es ist, digitale Möglichkeiten in konkrete Prozesse für Kunden und Mitarbeitende zu übersetzen.

Die Empfehlung von Christian

„Na, darauf gibt es nur eine Antwort: Komm zu blau direkt. Das ist der einzige Maklerpool, der Digitalisierung, Herzlichkeit und Innovation vereint.“

– Christian Stapel, Gründer und Geschäftsführer der Dynamis Group

Titelbild einer Erfolgsgeschichte, auf der ein Mann im Mittelpunkt steht und in die Kamera lächelt.
Die gesamte Erfolgsgeschichte

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Wie hat Christian Stapel ein digitales Maklerunternehmen aufgebaut und innerhalb kurzer Zeit mehr als 30.000 Verträge erreicht? Die vollständige Success Story zeigt die Ausgangslage, die eingesetzten Lösungen und die Ergebnisse im Detail.