Success Story: Oliver Kenk

Skalierbar:
20 % jährliches
Wachstum

Oliver Kenk leitet die Assekuranz Management Baden GmbH und führt die Marke okversichert. Das Zwei-Mann-Unternehmen verzeichnet mit der Umstellung auf digitale Prozesse und einer skalierbaren Infrastruktur ein jährliches Wachstum von 20 %. 

Success Story

Ich brauchte einen Pool, der Skalierung ermöglicht, nicht bremst.

Seit 2005 leitet Oliver Kenk die Assekuranz Management Baden GmbH und führt die Marke okversichert. Das Zwei-Mann-Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Freiburg sowie eine weitere Niederlassung in Waldkirch. Als Versicherungsmakler konzentrieren sie sich auf die Betreuung von gut verdienenden Haushalten und Gewerbekunden in der Region Süd-Baden-Württemberg. Das besondere Augenmerk des Geschäftsführers liegt dabei auf digitalisierten Prozessen, persönlicher Betreuung und einer strukturierten Beratung – auch bei komplexen Themen wie Berufsunfähigkeit, Krankenversicherung und Altersvorsorge.

Messbare Erfolge

Erfolgreiche Umstellung
"Die erfolgreiche Umstellung auf blau direkt zeigt sich bei mir vor allem auf persönlicher Ebene: weniger administrative Belastung, mehr Klarheit in den Abläufen – und damit wieder mehr Freude an der täglichen Arbeit."
Gebündelte Power
Heute betreuen Oliver und seine Mitarbeiterin 1.300 Kunden mit über 4.300 Verträgen.
Effizienz, die sich auszahlt
Stunden Zeitersparnis
pro Tag
2-3
Fokus auf Skalierbarkeit​
Wachstum seit
der Umstellung
auf blau direkt
20 %
Professionell
Das Ergebnis war eine massive Reduktion des Verwaltungsaufwands, eine starke Professionalisierung der Prozesse und ein deutlich besser skalierbares Geschäftsmodell.

Lass dich inspirieren: Die Erfolgsstory von Oliver!

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen
Zahlen und Fakten

Das Unternehmen auf einem Blick

Die wichtigsten Zahlen und Fakten der Assekuranz Management Baden GmbH auf einem Blick!

2005

Gründungsjahr

1.300

Kunden

1

weitere Mitarbeiterin

2020

Anbindung an blau direkt

Das Unternehmen im Detail

Die Anfänge

Bevor Oliver Partner von blau direkt wurde, wickelte er sein gesamtes Geschäft über eine Einkaufsgenossenschaft ab. Zu dieser Zeit stand er vor mehreren strukturellen und operativen Herausforderungen, die sich zunehmend auf Effizienz, Kapazität und Beratungsqualität auswirkten. Die Grundausrichtung seines Unternehmens war damals dennoch klar: Er wollte effizienter arbeiten, die Prozesse verschlanken und mehr Zeit für seine Kunden statt für Verwaltungsaufgaben haben.

Die Herausforderungen vor der Zusammenarbeit mit blau direkt

Hoher manueller Aufwand bei der Daten- und Dokumentenpflege: Tägliche manuelle Dokumentenablage bei über 1.000 Kunden: Ein zeitraubender Dauerprozess, der ihm weder Freude bereitete noch inhaltlichen Mehrwert bot.

Fehlende automatisierte Prozesse für Standardänderungen:  Viele Standardvorgänge (z.B. Adressänderungen) liefen manuell, oft mit Medienbrüchen und abhängig von jeder einzelnen Gesellschaft.

Komplexe und wenig intuitive Vergleichsrechner: Die damaligen Tools boten kaum Automatisierung. Das verzögerte gerade bei BU, PKV oder Gebäude die Vergleichs- und Angebotsphase erheblich.

Fragmentierte Systemlandschaft: Über 30 Direktvereinbarungen bedeuteten unzählige Logins und extremen Koordinationsaufwand. Das erschwerte eine klare Übersicht und führte regelmäßig zu Zeitverlust.

„Der Anteil der Arbeitszeit, der auf reine Administration entfiel, lag gefühlt deutlich über 50 %. Beratung, Vertrieb und Kundenkommunikation kamen zu kurz.“

Oliver-Kenk_Foto-6_komprimiert
Oliver-Kenk_Foto-7_komprimiert
Starke Partner

Der Weg zu blau direkt

„Die Anforderungen an einen Maklerpool bzw. Technologiedienstleister waren für mich klar definiert. Es ging nicht nur darum, Verwaltungsarbeit abzugeben, sondern mein Unternehmen strukturell und technologisch in die nächste Stufe zu bringen.“

Anforderungen an einen Maklerpool:

„Der ausschlaggebende Faktor, mich für blau direkt zu entscheiden, war die Kombination aus Transparenz, technologischem Anspruch und Offenheit im direkten Gespräch. Ich hatte das Gefühl, dass hier ein Partner sitzt, der die Herausforderungen moderner Maklerunternehmen nicht nur versteht, sondern bereits praxistaugliche Lösungen entwickelt hat."

Oliver Kenk, Inhaber der Marke Oliver Kenk Versicherungsmakler Okversichert

Die Bausteine eines modernen, unabhängigen Maklerunternehmens

Olivers 3 Säulen des Erfolgs

Technologie

Die technischen Lösungen von blau direkt sind für Oliver der Schlüssel zum Erfolg und erleichtern seinen Arbeitsalltag erheblich. Das intuitive MVP AMEISE und die Kunden-App simplr, über die Kunden ihre Verträge selbst hochladen und übertragen können, optimieren die Prozesse.

Strukturierte Prozesse

Für Oliver sind die Arbeitsabläufe heute deutlich klarer und effizienter. Mit PANDA erstellt er strukturierte Angebote und nutzt die Plattform zudem für Risikoausschreibungen in den Bereichen Berufsunfähigkeit, Krankenversicherung und Gewerbe.

Austausch und Weiterbildung

Kontinuierliche Verbesserung gelingt ihm vor allem durch den wertvollen Austausch auf Veranstaltungen wie der blau direkt Network Convention.

Das empfiehlt ANdreas Niemiec

Tipps und Empfehlungen

Heute schon an morgen denken – das geht in jedem Alter. Die Zusammenarbeit mit blau direkt bietet eine klare Ruhestandsplanung in übersichtlichen Schritten. So sind sowohl ein op- timierter, aktiver Arbeitsalltag als auch gute Aussichten immer inklusive.

Die EMpfehlung von Andreas

„Ich empfehle jedem Makler: Schreib' dir mal deinen Alltag auf - Was erledigst du täglich? Was tun deine Mitarbeiter jeden Tag für dich? Schau dann: Welche Systeme gibt es am Markt, und welche Automatismen kannst du nutzen, um deine täglichen Routinen zu automatisieren? Gewinn deine Zeit zurück!"

Andreas Niemiec, Geschäftsführer der Niemiec Versicherungsmakler GmbH & Co. KG

Das Fazit von Oliver Kenk

„Die erfolgreiche Umstellung auf blau direkt zeigt sich bei mir vor allem auf persönlicher Ebene: weniger administrative Belastung, mehr Klarheit in den Abläufen – und damit wieder mehr Freude an der täglichen Arbeit.

Oliver Kenk, Inhaber der Marke Oliver Kenk Versicherungsmakler Okversichert

Olivers Tipp an Makler

Oliver Kenk konnte sein Unternehmen skalierbar aufstellen. Hier ist sein wichtigster Tipp für unternehmerischen Erfolg.

Die EMpfehlung von Oliver

„Ich würde anderen Maklern empfehlen die Administration möglichst zu minimieren. Für mich persönlich hat sich dadurch der Spaß an der Arbeit verändert. Ich habe wieder richtig Spaß an Kundengesprächen und an Versicherungen.“

Oliver Kenk, Inhaber der Marke Oliver Kenk Versicherungsmakler Okversichert

Zu sehen ist ein Stabel von Magazinen. Auf dem oberen Teil des Titelbild ist ein Mann zu sehen, welcher die Hände in die Hüften gestemmt hat. In der unteren Hälfte ist ein Textfeld. Über dem Stapel ist ein magentafarbener Kreis mit der Aufschrift "Success Storys".
success story

Success Story herunterladen

Lade dir jetzt die ganze Erfolgsgeschichte von Oliver Kenk herunter und lies die gesamte Story.